初学者适应 对新员工进行适当的入职培训可以减少人员流动并帮助他们更快地进入工作岗位。如果公司规模不大，那么入职可以由 自己进行，也可以由新人的直属主管进行。但在大量职位空缺的大型且快速发展的组织中，将不再可能亲自适应每个人和每个人。这是需要自动化的地方。最好 不是宇宙数量。 例如，对于新员工的入职培训，您可以使用 移动应用程序。在其中，初学者完成在线任务，获得称号和分数，与同事竞争。于是，他迅速钻研自己的工作任务，加入了团队。

由于游戏化，参与度增加了 员工不需要被说服去完成任务，因为它们已经很有趣了。并且为了适应管理的方便，在每个阶段都记录了员工本人、他的导师和负责的人力资源经理的 西班牙 WhatsApp 号码列表 反馈。这有助于使流程尽可能透明，并避免新人在实习的最后一天发现他做错了所有事情的情况。 员工评价 技术有助于自动化和评估员工技能。这不仅为招聘人员和人力资源经理节省了资源，也为通常对此类事件持怀疑态度的员工节省了资源。 比如软技能的评估，采用了 度的方法，让你通过管理层、同事、下属、客户的棱镜来看待员工的行为，同时进行自我评估。这有助于更准确地确定人才发展领域，并在必要时调整企业文化和管理方式。

软技能也可以在线评估 和 等巨头成功使用试 度评估作为人力资源流程自动化程序的一部分。 在评估硬技能和数字技能时，最常使用测试，理想情况下是自适应在线测试。其中的问题会根据受访者的水平进行调整，如果员工回答正确，则难度会逐渐增加。反之亦然 如果你犯了错误，它会变得更容易。这种方法可以让您将测试速度提高两倍左右，并获得更正确的结果，同时不会因为太复杂或太简单的问题而烦扰员工。 在其新的综合解决方案中使用自适应测试方法来识别员工能力方面的差距。