最新内容： 输入你的电子邮箱 的个人数据 是一家主要的数字服务和解决方案综合提供商，是为俄罗斯政府当局和各级企业用户提供电信服务的市场领导者。 在项目开始时有两个目标： 确定当前的 能力水平是否符合所需的目标配置文件； 概述成长前景并 选择个人活动。 为实现这些目标，公司选择了 培训服务的适应性测试。 居伊 格尼登科 评估和职业发展主管 技能是通过解决内部案例来评估的，为了评估知识，我们选择了基于 专家的技术和方法的自适应测试。

选择这种类型的测试是因为在更少的时间和少量的问题中，您可以客观地了解员工的知识水平。测试后，我们收到了有关员工能力水平的分析。在这个项目之后， 制定了 开发计 突尼斯 WhatsApp 号码列表 划，我们继续在内部选择中使用测试。 为什么选择 培训？ 是一个 系统，员工可以在其中不断地发展自己的能力。 团队开发了一套自动生成个人员工发展计划的综合解决方案，该工具已经可以试用，是提高数字技能的理想工具。人力资源流程自动化。技术如何帮助雇用、留住和发展员工 跳脱套路，为同事树立榜样 分享。

在现代条件下，没有发达的数字技能就不可能保持竞争力。这也适用于人力资源专业人士。据安永估计，现在招聘人员和 的工作时间都花在了解决同类任务上。同时， 的例程可以自动化。最后，致力于更复杂因此更有趣的问题 例如，企业的数字化转型或组织向远程工作模式的平稳过渡。 为了让您更轻松地了解公司人力资源流程的自动化， 专家准备了现代技术帮助处理的任务的详细概述，从而节省您的时间和公司的资金。 搜索和评估候选人 在 控股公司发展的高峰期，人力资源部的任务是在最多几个月内从头开始组建整个部门。每个季度需要雇用大约 名新员工。当时，这项任务似乎几乎是不可能完成的 职位空缺是手动发布的，回复在不同的窗口中丢失，申请人数据是分开存储的。在这种情况下，不可能对工作进行系统的分析。